StartUp 08

¡Hola a todos! Y antes de nada dar las gracias a los que nos han seguido nuestros trabajos hasta hoy que es nuestro último trabajo en el curso. En este trabajo tratamos el tema económico y a la vez el más complejo de nuestra metodología. Vais a ver cada punto analizado al detalle para saber con cierta exactitud donde nos ocurrirán los gastos o los ingresos, y de como estos nos afectarán al día a día en nuestra startup.

Tras muchos cálculos y muchísimos más ajustes aun por fin pudimos hacer viable nuestro proyecto.

Aquí os dejamos nuestro trabajo, y como siempre os digo ¡A emprender!

Hola a todos, como podéis ir comprobando seguimos con nuestro modelo de negocio y lo tenemos ya casi a punto para salir al mercado, pero nos queda la parte más importante ¿Es viable nuestro proyecto?

Para saberlo debemos estudiar los costes y los gasto, y ver cuanto necesitamos vender para empezar a obtener beneficios, para eso hemos creado nuestro punto muerto el cual nos da una gran serie de beneficios, aunque asumimos un gran coste de personal. Según este ultimo trabajo nuestra empresa puede tener viabilidad, aunque en este trabajo lo previsto para marketing sea solo orientativo.

Aquí os dejo el trabajo y como siempre ¡A emprender!

¡Hola a todos! Si alguien sabe algo de contabilidad y ha leído el título estará temblando y pensando "No, ahora amortizaciones y depreciaciones, e inmovilizados" y si lo ve alguien que no sabe nada de contabilidad pues pensará "¿Pero que los activos corrían?

Bueno pues vayamos por partes, en primer lugar y para  que estos últimos entiendan la desesperación de los primero voy a explicaros que es un activo no corriente.

En toda empresa hay bienes ya sean materiales o inmateriales y se reflejan en un balance que hacen donde ponen las deudas que tienen en la derecha(pasivo) y los bienes en la izquierda(activo). Los activos se dividen en dos grandes grupos: Los que pasan mas de un año en la empresa(no corrientes) y los que pasan menos de un año en la empresa(corriente). Los activos no corrientes por lo tanto son aquellos bienes que una vez lo adquieras pasará gran tiempo hasta que tengas que cambiarlos, suponen grandes inversiones(terrenos, maquinaria...) por lo que es muy importante saber en todo momento las perdidas de valor que sufren por ser antiguos o por su uso(depreciación). Y a groso modo esto son los activos no corrientes

Y ahora para los del primer grupo, os pido relajación ya que solo tendréis que mirar como todo este trabajo lo hemos hecho nosotros y valorar si es o no un buen balance.

¡A emprender!

Hola a todos, como veis estas semanas estamos aún más activos que de costumbre y es que se avecina fin de trimestre y nuestra startup debe quedar plenamente definida como tal. 

Como habéis visto en las entradas antiguas ya tenemos local y nos sabemos toda la normativa vigente para montar, crear y desarrollar la startup. Por eso ya lo que nos queda es darle forma a la idea tan básica que dimos al comienzo del curso sobre nuestra idea y que haríamos en ella.

Aquí os dejamos el trabajo donde explicamos nuestra principal actividad la cual es el servicio de cafetería y tetaría, y donde os explicamos nuestros productos y el proceso productivo tanto literal como gráficamente para que os podáis hacer una idea fidedigna de como se desarrollará el día a día en Desconecta-Té.

Y como siempre os digo ¡A emprender!

StartUp 08 sigue dándole forma a su idea de negocio. En esta entrada podréis aprender a crear un mapa de empatía y también podréis observar nuestros resultados al hacer el nuestro, después de agrupar características de nuestros clientes (con la ayuda de las entrevistas que realizamos anteriormente) y crear tres clientes "tipo" para poder analizar cada una de sus situaciones.

Os dejo una presentación realizada con una herramienta online llamada "powtoon" en la que os explicamos paso a paso todo lo necesario para realizar vuestro propio mapa de empatía.

Un saludo y ¡a emprender!